7月18日，中國能建在甘肅慶陽(yáng)“東數西算”項目現場(chǎng)召開(kāi)重大項目2024年二季度履約專(zhuān)題會(huì )，公司總法律顧問(wèn)、首席合規官、監事會(huì )主席和建生出席會(huì )議并講話(huà)。會(huì )議對上半年公司重大項目建設推進(jìn)情況進(jìn)行了系統總結，分析研判了項目履約存在的問(wèn)題和困難，研究部署了下半年履約重點(diǎn)工作任務(wù)。
和建生指出，要統一思想，凝聚共識，深刻認識重大項目的重大意義;要科學(xué)管理，精準施策，高效有序推進(jìn)重大項目建設;要錨定目標，多措并舉，全力推進(jìn)重大項目?jì)?yōu)質(zhì)履約;要嚴守底線(xiàn)，合規經(jīng)營(yíng)，筑牢重大項目風(fēng)險屏障。和建生對高標準高質(zhì)量推進(jìn)重大項目建設提出了具體要求，一是全力抓好三季度施工生產(chǎn)黃金期，緊盯重大項目關(guān)鍵節點(diǎn)，著(zhù)力解決項目關(guān)鍵問(wèn)題，推動(dòng)新開(kāi)工項目高標準起步。二是全力抓好投建營(yíng)一體化項目?jì)炔繀f(xié)同，提高協(xié)同經(jīng)營(yíng)成果轉化，確保集團利益最大化。三是全力抓好項目依法合規經(jīng)營(yíng)，落實(shí)股份公司專(zhuān)項合規指引有關(guān)要求，做好工程項目全建設周期的合規經(jīng)營(yíng)管理。四是全力抓好項目經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，嚴控投資風(fēng)險，杜絕經(jīng)營(yíng)性虧損。五是全力抓好分包全過(guò)程管理，嚴把項目分包管理“六道關(guān)口”，堅決杜絕提點(diǎn)子、賣(mài)牌子等轉包、違法分包行為，堅決杜絕以包代管、包而不管行為。六是要全力抓好安全生產(chǎn)各項工作，不斷夯實(shí)項目安全管理基礎，持續抓好風(fēng)險辨識和隱患排查治理工作，鞏固當前良好的生產(chǎn)安全形勢。
會(huì )議以現場(chǎng)+視頻形式召開(kāi)。公司生產(chǎn)部、QHSE部、科信裝備部、投資部、電建部，葛洲壩集團、中電工程、數科集團、所屬有關(guān)參建企業(yè)及重大項目負責人及有關(guān)人員參加會(huì )議。(李照敏)
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