中國電力網(wǎng)訊 (通訊員 李洪濤) 11月10日，湖南永州寧遠縣供電公司針對營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵指標開(kāi)展分析、梳理，結合公司周例會(huì )最新要求，進(jìn)一步指標分解、責任落實(shí)、整改提升等要求，從技術(shù)、管理等多個(gè)角度推行務(wù)實(shí)舉措，確保持續優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理和對標成績(jì)。
抓基礎，分解落實(shí)指標體系。該公司從前10月指標排名分析入手，定舉措、出方案、快行動(dòng)，并注重密切關(guān)注公司提質(zhì)增效重點(diǎn)和關(guān)鍵指標情況，將指標分解到供電所，形成管理閉環(huán)。同時(shí)，該公司通過(guò)周報形式通報各所指標完成及排名情況，全力保持A段指標，持續緊盯重點(diǎn)工作任務(wù)，在過(guò)程和結果兩個(gè)方面精準提升各項指標上持續發(fā)力。
抓細節，樹(shù)立以結果為導向。該公司通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓、發(fā)放資料等方式，進(jìn)一步明確“省市公司內部對標評價(jià)方案”框架體系，對表分解指標，對標典型先進(jìn)，確保每一項指標都有負責人和承接單元。同時(shí)，采取月度分析指標占位，特別對短板指標提出切實(shí)整改措施，由負責人承諾限期整改及提升目標，厘清責任界面和管理序列。
抓整改，堅持精準消除短板。該公司對標公司指標完成情況，重點(diǎn)明確指標提升方向。此外，該公司還決心全力提高員工服務(wù)技能，以充分發(fā)揮營(yíng)配融合和臺區經(jīng)理隊伍優(yōu)勢，快速解決客戶(hù)反饋的各類(lèi)訴求，全力以赴促成“人人趕指標，全員干指標”的良好風(fēng)氣，全力保證公司對標指標穩步提升。
面向年終歲末，該公司還將開(kāi)展內部巡視整改、合規管理自查，對照上級最新工作要求，梳理法律法規執行和規章制度落實(shí)方面的優(yōu)勢和短板，進(jìn)一步規范依法合規供用電環(huán)境，提升經(jīng)營(yíng)管理水平，為全年任務(wù)順利完成奠定基礎。
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