2024年，國網(wǎng)山陽(yáng)縣供電公司堅決貫徹落實(shí)上級決策部署，在謀局中開(kāi)局、在逆境中求進(jìn)、在轉型中提升，踐行“五抓”工作理念，堅持“與國網(wǎng)、省公司標桿比，與目標比、與自己比”，全力保證安全生產(chǎn)，加快推進(jìn)電網(wǎng)攻堅，精益精細經(jīng)營(yíng)管理，全面提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)，持續加強黨的建設，抓住重點(diǎn)、主動(dòng)作為，在加快高質(zhì)量跨越式發(fā)展的道路上亮點(diǎn)紛呈。
安全防線(xiàn)不斷鞏固
山陽(yáng)供電公司構建“1+3”安全教育培訓模式，舉辦青工安全知識擂臺賽2期，開(kāi)展“三種人”兩票現場(chǎng)實(shí)景培訓3期76人次，18個(gè)供電所39名青工具備獨立辦票能力。針對高空作業(yè)、“小、臨、散、搶”作業(yè)等4類(lèi)安全管控要求，提煉總結要點(diǎn)，形成學(xué)習簡(jiǎn)報，方便一線(xiàn)員工學(xué)習執行。組建26人的“兩票”審核柔性團隊，對30個(gè)作業(yè)環(huán)境復雜、風(fēng)險等級高的現場(chǎng)開(kāi)展前置性安全督查。全年自我加壓自查各類(lèi)違章問(wèn)題540起。7個(gè)作業(yè)現場(chǎng)被省、市公司評為“無(wú)違章現場(chǎng)”。榮獲省公司二季度“春檢安全之星”。采用“一通知、二警示、三硬隔離”開(kāi)展隱患治理，對29處房線(xiàn)隱患裝設硬質(zhì)隔離欄。強化科學(xué)調度和精益運維，有力保障冬季保供和民生用電。高效應對多輪強降雨災害，及時(shí)恢復6.39萬(wàn)戶(hù)受災群眾供電。2024年春節保供實(shí)現“線(xiàn)路零跳閘、配變零燒損、客戶(hù)零投訴、零輿情”目標。截至2024年12月31日，安全運行9205天。
電網(wǎng)建設加快攻堅
為跟蹤負荷發(fā)展和重點(diǎn)項目建設，山陽(yáng)供電公司滾動(dòng)修編山陽(yáng)“十四五”配電網(wǎng)規劃，儲備2025年配網(wǎng)項目90項1.2億元。做實(shí)三個(gè)項目部，實(shí)行農網(wǎng)工程“雙經(jīng)理”負責制，推動(dòng)“機械化+標準化+預制化+自己干”模式落地，組織“大會(huì )戰”35次，工程“自己干”66項，小型工程供電所“自己干”100%。配變布點(diǎn)工程預制化工廠(chǎng)應用率100%。公司4次入選國網(wǎng)四率合一“百優(yōu)縣公司”。
營(yíng)商環(huán)境持續優(yōu)化
山陽(yáng)供電公司以“工單驅動(dòng)”為抓手，實(shí)施意見(jiàn)類(lèi)工單紅、橙、黃敏感等級管理。建立“一把手”抓服務(wù)和“工單日會(huì )商”機制，對全量工單提級管控，堅持所有工單“事不過(guò)夜、日清日結、當日閉環(huán)”，全時(shí)段響應客戶(hù)訴求。深化應用席緒良“三件寶”服務(wù)工作法，建立“供電服務(wù)微信群”1224個(gè)，臺區經(jīng)理筆記本、萬(wàn)用表覆蓋率100%。開(kāi)展8輪次電力服務(wù)監督熱線(xiàn)推廣。強化11類(lèi)供電服務(wù)指標管控，三季度指標綜合排名國網(wǎng)公司64名，省內排名27名。95598意見(jiàn)工單同比壓降20.88%，長(cháng)溝等2個(gè)供電所實(shí)現“三零”。延伸拓展鄉村供電服務(wù)渠道，十里供電所國網(wǎng)“五星級”創(chuàng )建、袁家溝社區等9個(gè)國網(wǎng)、省級“村網(wǎng)共建”示范點(diǎn)高質(zhì)量通過(guò)考評驗收。
經(jīng)營(yíng)質(zhì)效穩步提升
山陽(yáng)供電公司成為全省首家實(shí)現電纜線(xiàn)路DTU接地重合閘100%投入使用、率先完成標準饋線(xiàn)自動(dòng)化覆蓋率100%的縣級公司。全口徑平均停電時(shí)間同比壓減32.3%。山陽(yáng)供電公司6次入選國網(wǎng)同期線(xiàn)損“百強縣公司”，11個(gè)供電所30次入選“百強供電所”。主要負責人被評為省公司優(yōu)秀“三化”辦主任。深化數字化縣公司建設，舉辦數字化應用培訓3期112人次，打造RPA機器人樣板間，開(kāi)展無(wú)人機“1+N”巡檢。深挖融合終端業(yè)務(wù)應用價(jià)值，實(shí)現臺區“一收雙發(fā)”覆蓋率100%。71條10千伏線(xiàn)路配電自動(dòng)化覆蓋率100%。低壓客戶(hù)HPLC模塊實(shí)現全覆蓋，營(yíng)銷(xiāo)綜合采集成功率穩定保持在99.99%。公司獲評省公司“標準型”數字化縣公司。強化“掙工資”理念，制定“關(guān)鍵業(yè)績(jì)考核獎懲辦法”，修訂“供電所‘工分制’考核實(shí)施細則”，推動(dòng)薪酬分配向一線(xiàn)績(jì)優(yōu)、關(guān)鍵崗位傾斜，精準激勵到事到人，基層員工收入差距最大可達30%。
黨建引領(lǐng)凝聚合力
山陽(yáng)供電公司落實(shí)“大走訪(fǎng)”“雙滿(mǎn)意”工作機制，開(kāi)展“大走訪(fǎng)”140多次，建立問(wèn)題庫44個(gè)、難題庫39個(gè)，辦實(shí)事52件。堅持班所每日例行“3個(gè)15分鐘”機制，推廣安康公司班組建設“321”典型經(jīng)驗，優(yōu)化供電所作業(yè)模式，盤(pán)活人力資源，打造基于數字賦能“新站所”。建成陜西省首批“清廉企業(yè)示范點(diǎn)”，獲評“陜西省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員服務(wù)隊”、商洛市“文明單位標兵”、商洛市“情系國防”好企業(yè)。以“四項機制”為抓手，堅持“問(wèn)題在一線(xiàn)解決、矛盾在一線(xiàn)化解、工作在一線(xiàn)落實(shí)、經(jīng)驗在一線(xiàn)總結”。設立作風(fēng)建設“紅黑榜”，按季度開(kāi)展作風(fēng)建設和工作業(yè)績(jì)考評。健全容錯糾錯機制，為敢闖敢干的青年員工提氣鼓勁。重用年輕管理干部6人、班所長(cháng)3人，有效激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)內生動(dòng)力。
2025年，山陽(yáng)供電公司將聚焦“作示范、勇?tīng)幭?rdquo;目標，匡正干的導向，增強干的動(dòng)力，形成干的活力，用“新”的精神、“創(chuàng )”的勁頭、“實(shí)”的作風(fēng)，抓重點(diǎn)、補弱點(diǎn)、破難點(diǎn)、創(chuàng )亮點(diǎn)，以更高的站位、更大的力度和更實(shí)的舉措為推動(dòng)公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。(王森)
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