近日，從甘肅省國資委獲悉，今年以來(lái)，酒鋼集團公司將改革深化提升行動(dòng)作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵突破口和重要抓手，聚焦主責主業(yè)、堅持科技創(chuàng )新引領(lǐng)、提升質(zhì)量效益，統籌推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)有序落地，工作進(jìn)展整體符合預期。
推進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎
目前，酒鋼的鋼鐵、鋁、新能源等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結構優(yōu)化升級項目均按進(jìn)度推進(jìn)實(shí)施，碳鋼薄板廠(chǎng)產(chǎn)品結構優(yōu)化升級，熱軋酸洗板鍍鋅鋁鎂項目的第一卷鍍鋅、鋅鋁鎂產(chǎn)品下線(xiàn)，煉軋廠(chǎng)工藝裝備提升及產(chǎn)品結構調整等46個(gè)在建項目重點(diǎn)管控節點(diǎn)完成率達到100%;電解槽全石墨綠色降碳升級改造項目四期工程、電解槽清潔能源焙燒綠色降碳技術(shù)改造項目、嘉峪關(guān)鋁電解凈化系統主排風(fēng)機節能降碳改造項目于今年第1季度竣工投產(chǎn)。
同時(shí)，在能源結構轉型發(fā)展方面，酒鋼的智慧能源管控中心項目、富余煤氣綜合利用節能降碳項目按計劃動(dòng)工，金塔白水泉一期200兆瓦光伏發(fā)電工程和玉門(mén)紅柳泉一期200兆瓦風(fēng)電工程完成靜態(tài)調試正式并網(wǎng)。
此外，酒鋼還不斷加快產(chǎn)業(yè)數字化、智能化、綠色化改造，引進(jìn)2臺全自動(dòng)智能除渣機器人代替人工進(jìn)行中頻爐鐵水除渣操作，不銹鋼鋼卷出口標印、碳鋼薄板廠(chǎng)酸鍍線(xiàn)多功能拆捆及取樣貼標機器人上線(xiàn)運行;開(kāi)展動(dòng)力系統5G+智能巡檢技術(shù)推廣應用，建設電解鋁整流智能管控系統，實(shí)現高危區域AI(人工智能)軌道巡檢+配電系統綜合監控一體化智能管控。
完善科技創(chuàng )新管理體系，增強自主創(chuàng )新能力
在完善科技創(chuàng )新體制機制方面，酒鋼強化科技創(chuàng )新頂層設計，進(jìn)一步健全科研平臺管理體制機制，制訂并實(shí)施以科技創(chuàng )新推動(dòng)一流企業(yè)建設實(shí)施意見(jiàn)，明確了未來(lái)5年科技創(chuàng )新工作的發(fā)展定位、奮斗目標、重點(diǎn)任務(wù)及保障措施。
同時(shí)，酒鋼還加強對關(guān)鍵核心技術(shù)的攻關(guān)，推動(dòng)不銹鋼脫磷轉爐噴吹二氧化碳、底噴粉技術(shù)實(shí)現工業(yè)化應用，使冶煉周期縮短約20分鐘，渣中氧化鐵含量下降6個(gè)百分點(diǎn);奶牛胚胎移植技術(shù)研究項目實(shí)現全部目標，經(jīng)胚胎移植的奶牛產(chǎn)奶量和乳品質(zhì)得到顯著(zhù)提升。
在推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度融合的過(guò)程中，酒鋼先后與中國科學(xué)院蘭州“一院三所”、北京科技大學(xué)、西安建筑科技大學(xué)等高校及科研院所開(kāi)展技術(shù)合作40項，與北京科技大學(xué)教授團隊聯(lián)合開(kāi)展的二氧化碳資源化利用技術(shù)研究取得較好成效，與蘭州理工大學(xué)聯(lián)合開(kāi)展的多項新產(chǎn)品研發(fā)取得成功。
截至目前，酒鋼組織符合條件的10家成員單位提取研發(fā)準備金5.99億元，科技投入強度累計達到3.74%，285項科技項目開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品、實(shí)現工藝技術(shù)改進(jìn)，獲得認定的45項科技成果全部實(shí)現轉化應用，科技成果轉化率達到92.4%。
系統加強風(fēng)險防控，有效防范化解各類(lèi)風(fēng)險
為加強戰略管理能力，酒鋼編制《高質(zhì)量發(fā)展規劃綱要(2024—2026年)》，根據自身條件和外部環(huán)境變化情況，動(dòng)態(tài)調整階段性重大任務(wù)、重大項目和關(guān)鍵舉措，科學(xué)確定子企業(yè)戰略定位、發(fā)展方向和業(yè)務(wù)布局，建立戰略剛性約束機制。同時(shí)，該公司還進(jìn)一步健全完善投資管理體系，強化投資風(fēng)險管控，修訂固定資產(chǎn)投資項目和境外投資管理制度，嚴格違規經(jīng)營(yíng)投資監督問(wèn)責，推動(dòng)形成涉外經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域全覆蓋、有效運行的涉外風(fēng)控合規體系;持續突出主責主業(yè)，著(zhù)力推動(dòng)資本資源向主業(yè)企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)集中，2024年計劃投資85.74億元，其中主業(yè)投資達85.24億元，占比為99.42%。
在防范安全風(fēng)險方面，酒鋼持續加強安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)“五大體系”(全面責任、隱患排查、監督管理、宣傳培訓、應急救援)，積極培育安全文化，抽調精干力量組建專(zhuān)項督查組開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域隱患排查治理，完成甘肅省安全生產(chǎn)駐點(diǎn)包抓“百日行動(dòng)”相關(guān)工作。
加快資源整合優(yōu)化，提升國有資本配置效率
酒鋼全面深化機構改革，建立健全機構編制管理制度、“三定”(定職能配置、定內設機構、定人員編制)方案實(shí)施辦法，規范開(kāi)展“三定”工作。該集團指導20家單位結合自身戰略定位和發(fā)展方向，編制“三定”方案，集團公司機構總數凈減129個(gè)，降幅達12.9%;進(jìn)一步優(yōu)化總部機構和職能，重塑職能職責，通過(guò)“大部制”“合署辦公”等方式，總部職能部門(mén)由20個(gè)精減到14個(gè)大部門(mén)，部門(mén)內設機構由原來(lái)的87個(gè)縮減至53個(gè)。
以?xún)?yōu)勢子企業(yè)為平臺，酒鋼完成對8家單位的合并，并對各單位物流運輸、信息自動(dòng)化、機械加工等業(yè)務(wù)進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)化的整合;大力規范精減各類(lèi)議事協(xié)調機構，整合撤并25個(gè)職能職責相近、業(yè)務(wù)交叉涵蓋的議事協(xié)調機構和臨時(shí)工作機構，完善相關(guān)制度機制，全面規范議事協(xié)調機構管理;持續推進(jìn)“壓減”“出清”工作，目前已壓減法人戶(hù)數3戶(hù)。
在深化對外合作中，酒鋼放大協(xié)同發(fā)展效應，在江蘇無(wú)錫和四川成都舉辦鋼、鋁產(chǎn)品推介暨產(chǎn)業(yè)鏈招商大會(huì )，與中核四〇四在同位素產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鐵路專(zhuān)用線(xiàn)建設、裝備制造及服務(wù)等7個(gè)領(lǐng)域達成合作共識，與物產(chǎn)中大集團、金川集團等企業(yè)簽訂產(chǎn)業(yè)合作項目，簽約金額達20億元。
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