為深入學(xué)習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神，近期，國務(wù)院國資委黨委選取12家中央企業(yè)所屬基層單位開(kāi)展“讓改革穿透基層”專(zhuān)題學(xué)習研討試點(diǎn)工作。中國大唐托克托發(fā)電公司作為發(fā)電行業(yè)唯一一家入選試點(diǎn)單位，深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神，創(chuàng )新推動(dòng)改革，以改革促進(jìn)發(fā)展，切實(shí)把進(jìn)一步全面深化改革的戰略部署轉化為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大力量。
11月19日，中國大唐集團有限公司召開(kāi)中央企業(yè)基層黨組織“讓改革穿透基層”專(zhuān)題學(xué)習研討試點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì )，聚焦打通貫徹落實(shí)全會(huì )精神的“最后一公里”，吹響了推動(dòng)全會(huì )精神走深走實(shí)的“沖鋒號”。
爭當學(xué)習先行者
作為國務(wù)院國資委在發(fā)電行業(yè)唯一一家“讓改革穿透基層”專(zhuān)題學(xué)習研討的試點(diǎn)單位，中國大唐托克托發(fā)電公司的每一名黨員深感責任重大、使命光榮。各級黨組織圍繞學(xué)習貫徹全會(huì )精神，通過(guò)第一議題、黨委中心組學(xué)習、支部“三會(huì )一課”、主題黨日等形式，開(kāi)展學(xué)習共計158次，實(shí)現學(xué)習“全覆蓋”。
“學(xué)”字為要、“研”字當頭、“干”字為重。中國大唐托克托發(fā)電公司以本次試點(diǎn)工作為契機，決心把基層黨組織打造成推進(jìn)能源保供、科技創(chuàng )新、深化改革、轉型發(fā)展、提質(zhì)增效的戰斗堡壘。
為推動(dòng)全會(huì )精神在基層落地落細。以支部為單元，制定學(xué)習計劃，重點(diǎn)抓系統學(xué)習、抓深入研討、抓成果轉化，中國大唐托克托發(fā)電公司要求支部書(shū)記在課前準備上下足功夫，鼓勵寓教于樂(lè )的學(xué)習方式，切實(shí)把學(xué)習成效轉化為促進(jìn)深化改革、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的堅定決心和使命擔當。
爭當改革促進(jìn)派
走進(jìn)廠(chǎng)區，改革交流聲音四起，職工面貌昂揚向上，爭創(chuàng )一流氛圍濃厚。
“在波瀾壯闊的改革實(shí)踐中砥礪初心使命。”“在攻堅克難的偉大斗爭中凝聚強大力量。”“必須堅持以人民為中心的發(fā)展思想。”自黨的二十屆三中全會(huì )召開(kāi)以來(lái)，中國大唐托克托發(fā)電公司黨委抓實(shí)為民服務(wù)“落腳點(diǎn)”，開(kāi)通黨委書(shū)記郵箱，解決生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及職工“急難愁盼”問(wèn)題167項。暢通改革建言渠道，開(kāi)展改革問(wèn)卷調研300人次，班子成員與班組職工座談35次，廣泛凝聚改革共識。全廠(chǎng)干部職工認識改革、參與改革、擁護改革的勢頭與日遞增。
中國大唐托克托發(fā)電公司聚焦員工“四能機制”，開(kāi)展一般管理人員和生產(chǎn)部分重要崗位全員競聘，669人次參與，216名人員上崗，58人退出現有管理崗位;創(chuàng )新干部選拔任用機制，17名優(yōu)秀管理人員通過(guò)競聘晉升中層干部崗位;職工月度績(jì)效最高增幅56%，最大降幅28%，真正為人才松綁、減負、賦能。積極開(kāi)展支部值際創(chuàng )效競賽，搶發(fā)電量到“盤(pán)前”，今年8月以來(lái)，每月均超額完成簽約電量，累計增發(fā)電量2.87億千瓦時(shí)。全廠(chǎng)干部職工的改革步伐更加堅定，對公司未來(lái)充滿(mǎn)期待。
爭當發(fā)展行動(dòng)派
如何實(shí)現全會(huì )精神在職工思想中從“滲透”到“穿透”，讓改革推動(dòng)發(fā)展在基層由淺入深、由表及里，是中國大唐托克托發(fā)電公司做好試點(diǎn)工作面臨的重大課題。
“把基層在改革發(fā)展中迫切需要解決的矛盾問(wèn)題找出來(lái)、研究透、解決好”，是讓改革穿透基層的關(guān)鍵一招。
“讓北疆的風(fēng)光點(diǎn)亮北京的燈。”一句擲地有聲的話(huà)語(yǔ)打開(kāi)了局面，振奮了人心，激起了打捆外送、綠電進(jìn)京的“千重浪”。
面對世界最大火電綠色轉型的發(fā)展難題。中國大唐托克托發(fā)電公司聚焦“一標桿、四品牌”，著(zhù)力打造發(fā)展方式新、公司治理新、經(jīng)營(yíng)機制新、布局結構新的現代新國企新標桿，進(jìn)一步擦亮世界最大火力發(fā)電廠(chǎng)品牌、千萬(wàn)千瓦級“風(fēng)光火熱”綜合能源示范基地品牌、首都保供“綠電進(jìn)京”主力企業(yè)品牌、中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織品牌。
近日，蒙西托克托一期200萬(wàn)千瓦新能源項目全容量投產(chǎn)，5300萬(wàn)平方米供熱能力如期實(shí)現，二期150萬(wàn)光伏項目獲得自治區能源局批復，“電送首都、熱供首府、能供園區”的創(chuàng )新實(shí)踐讓綠電進(jìn)京更加安全可靠……這一項項成績(jì)的取得，無(wú)不體現著(zhù)改革在中國大唐托克托發(fā)電公司的穿透力度和深度。
在改革“春風(fēng)”中，中國大唐托克托發(fā)電公司的火電角色正發(fā)生變化，火電廠(chǎng)轉型“綠電廠(chǎng)”，火電角色從基荷電源向調峰電源轉變，火電企業(yè)積極轉向綜合能源服務(wù)商，持續發(fā)揚釘釘子精神，更好發(fā)揮中央企業(yè)“三個(gè)作用”，爭當中央企業(yè)“三個(gè)排頭兵”，有效打通改革在基層的“神經(jīng)末梢”。
評論