近日，冀北承德供電公司財務(wù)人員使用智慧竣工決算應用完成費用分攤，標志著(zhù)國網(wǎng)冀北省電力有限公司牌樓500千伏輸變電工程完成轉資。該工程轉資規模超14億元，涉及設備資產(chǎn)信息600余條，工程轉資工作投產(chǎn)后2日內便完成了。
國網(wǎng)冀北電力探索應用網(wǎng)格化工程財務(wù)管理模式，推動(dòng)工程轉資及時(shí)、準確、合規、高效，強化工程項目財務(wù)管理。
在制度依據方面，國網(wǎng)冀北電力印發(fā)工程財務(wù)全過(guò)程管理工作指導規范、關(guān)于落實(shí)工程全過(guò)程管理“三個(gè)清單”(工程項目管理責任人清單、工程決算審核機構任務(wù)清單、工程全過(guò)程管理問(wèn)題清單)的通知等文件，對工程項目全流程進(jìn)行詳細劃分、量化及標準化管控，實(shí)施全過(guò)程閉環(huán)管理，同時(shí)全面推行工程財務(wù)“三個(gè)清單”制度，推動(dòng)業(yè)財共建共管。
在數智化手段方面，該公司全面開(kāi)發(fā)智慧竣工決算應用，構建工作分解結構(WBS)編碼、資產(chǎn)編碼、設備編碼、物料編碼四碼對應關(guān)系，強化數據同源，實(shí)現對工程實(shí)施、物資采購的全鏈條標準化管控;集成基建、物資、法律等多個(gè)系統數據，接入招標、物資收發(fā)、設備臺賬、合同執行、結算報告等相關(guān)信息，形成多專(zhuān)業(yè)聯(lián)動(dòng)、全場(chǎng)景信息共享、全鏈條管理的工程管控系統。
在考核評價(jià)方面，國網(wǎng)冀北電力建立省市縣三級聯(lián)動(dòng)機制，設立工程轉資及時(shí)率、完成率和資產(chǎn)卡片治理效率等考核指標，建立縱向貫通的月度工程通報機制，聚焦具體問(wèn)題，提升管理效率。
截至11月，國網(wǎng)冀北電力通過(guò)智慧竣工決算應用已完成7000余項工程轉資，新增資產(chǎn)超80億元。(郭佳慧)
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