12月17日，國網(wǎng)內蒙古東部電力有限公司經(jīng)研院技經(jīng)中心工作人員使用工程造價(jià)一體化管理平臺開(kāi)展該公司全年電網(wǎng)項目造價(jià)分析工作。該平臺投運一年來(lái)，助力國網(wǎng)蒙東電力以信息化手段分析工程造價(jià)情況并開(kāi)展造價(jià)趨勢預測，電網(wǎng)工程評審工作效率較以往的線(xiàn)下評審提升18%。
近年來(lái)，內蒙古東部地區特高壓電網(wǎng)建設步伐加快。為更精準地管理電網(wǎng)工程造價(jià)，國網(wǎng)蒙東電力構建了“大技經(jīng)”全過(guò)程造價(jià)管理體系，保障工程精準投資、高效建設，提升工程造價(jià)全過(guò)程管控水平，推動(dòng)企業(yè)降本增效。
“全過(guò)程造價(jià)管理體系以可研、初設審查為抓手，以施工圖預算為控制載體，以工程量清單為關(guān)鍵環(huán)節，以結算編審為檢驗重點(diǎn)，以造價(jià)分析為反饋手段，充分發(fā)揮一體化管控平臺作用。”國網(wǎng)蒙東電力經(jīng)研院技經(jīng)中心負責人姜光偉介紹。
國網(wǎng)蒙東電力編制了全過(guò)程造價(jià)管控要點(diǎn)，明確項目主要設備材料價(jià)格調整方式，并結合電壓等級、工程類(lèi)型，分類(lèi)編制電網(wǎng)工程典型設計概預算、工程量清單、竣工結算模板，推進(jìn)造價(jià)管理流程固化、操作標準化。
同時(shí)，為了提升技經(jīng)工作數智化水平，國網(wǎng)蒙東電力開(kāi)發(fā)了工程造價(jià)一體化管控平臺。該平臺集成“網(wǎng)上電網(wǎng)”平臺、法治企業(yè)平臺等業(yè)務(wù)系統數據，設置數據看板、項目管理、資源庫管理等6個(gè)板塊，內嵌造價(jià)控制線(xiàn)、招投標造價(jià)對比、預結算解析等評價(jià)標準，動(dòng)態(tài)分析概算金額、費用偏差、決算時(shí)限等關(guān)鍵信息，自動(dòng)預警造價(jià)異常指標，助力提升工程造價(jià)管理精細化水平。
在推行“大技經(jīng)”全過(guò)程造價(jià)管理體系的過(guò)程中，國網(wǎng)蒙東電力通過(guò)內部競聘擴充工程造價(jià)管理隊伍，實(shí)施“師帶徒”培養模式與項目負責人跟蹤培養機制，加強技經(jīng)人才培養。(孫嘉琪 翟慧娟)
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