南瑞集團有限公司董事長、黨委書記 山社武
南瑞集團有限公司深入貫徹習近平總書記考察南瑞集團重要指示精神,認真落實公司第四屆職工代表大會第四次會議暨2024年工作會議要求,錨定建設“世界級的能源互聯網高科技領軍企業”戰略目標,高標站位、勇毅前行,全力支撐數智化堅強電網建設,加快形成新質生產力,奮力打造富有家國情懷的“擔當南瑞”、始終引領行業的“創新南瑞”、銳意改革求變的“活力南瑞”、與員工共成長的“幸福南瑞”,全力支撐公司建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業,以優異成績回報習近平總書記的殷切期望,為強國建設、民族復興作出積極貢獻。
奮力推動創新能力取得新領先
南瑞集團聚焦能源電力科技前沿,發現真問題、解決真問題、真解決問題,成為原始創新和核心技術的需求提出者、創新組織者、技術供給者。
深化科研體系建設。圍繞推動創新引領能力和產品研發質效“雙提升”,構建“一個委員會、兩個層級、三極架構”的科研體系。成立集團技術委員會,錨定未來科研方向。重組南瑞研究院,強化前沿技術瞭望和應用基礎研究;整合成立南瑞研發中心,開展面向共性平臺和共性技術研發,提升技術先進性;優化各專業公司研發資源,聚焦專業發展研發核心產品,提高市場引領力。
加強基礎前瞻研究。深化能源的信息物理社會系統(CPSSE)框架研究,針對新能源快速發展帶來的能源電力領域等重大課題,提出“南瑞思考”。研究分析綜合平衡與保供的新機理。
加快關鍵核心技術突破。落實好公司新型電力系統建設行動方案,聚焦清潔低碳、安全充裕、經濟高效、供需協同、靈活智能,提出“沙戈荒”大型風電光伏基地與電網多級協同控制的方法,開展新能源高占比電網在線安全性與充裕性風險預警等技術研究。
強化數字技術融合應用。全力支撐公司數智化堅強電網建設,支撐做好頂層設計,提出“南瑞方案”,支撐典型應用和重大工程建設。推動先進信息通信技術與能源電力技術深度融合,加快在新型電力系統規?;瘧?。
奮力推動產業實力取得新領先
南瑞集團發揮龍頭企業作用,做強做優網內業務,大力發展系統外及海外業務,做到存量變革與增量崛起并舉,為新型電力系統現代產業鏈建設貢獻更大力量。
做強智能電網業務。主網側,深化新型電力系統控制體系和防御體系研究,增強大電網安全穩定、調度自動化、繼電保護、直流輸電及柔性交流輸電、電力市場等領域的產業控制力、行業引領力。配網側,打造數智一體化的現代智慧配電網解決方案,加快發展微網、綜合能源等增量業務。
做優數能融合業務。聚焦電網生產數字化、通信、網絡安全三大領域,打造行業領先的核心產品和全場景解決方案。進一步提升“電網一張圖”支撐能力,加快瑞騰系列化信創產品大規模推廣。
做大系統外及新興業務。圍繞發電、工業、石油石化、市政交通等領域,深化同源技術拓展,聚焦絕緣柵雙極型晶體管(IGBT)、海上風電等新興業務,優化市場營銷策略和組織模式,實現業務規??焖僭鲩L。
穩步推進國際化業務。堅定不移走穩走好國際化道路,因地制宜打造境外適推產品體系。優化國際業務體系,集聚合力推動高附加值產品規?;隹?。
奮力推動人才素質取得新領先
南瑞集團堅定人才強企理念,營造“近悅遠來”的良好生態,將南瑞集團打造成高端人才聚集地、青年人才薈萃地、外部人才向往地。
強化人才引進力度。以增強高端技術儲備為目標,放眼海內外,引進一批有專長、有志向的高素質人才。借助高校優勢資源,集聚優秀人才開展聯合創新。
完善人才培育鏈條??茖W設計高層次人才隊伍建設目標,系統謀劃選育規模和標準,健全接茬推進、靶向培育的牽引機制。構建“新員工、青年高潛力人才、青年學科帶頭人”的梯次培養體系,發掘儲備一批具有較強理論功底、先進技術水平的青年英才。
提升人才使用質效。緊扣“崗位管理、職業發展、績效管理”三大主線,發揮人力資源配置的價值牽引作用。著力營造識才敬才的良好氛圍,真正讓各類人才安心干事業。
奮力推動管理效能取得新領先
南瑞集團堅持問題導向,瞄準管理中的堵點、難點,集中力量推動管控模式、運行機制更加成熟,不斷提升管理質效。
優化集團業務體系。明確各單位主責主業及核心業務,設立集團技術方案中心,增強跨板塊專業資源統籌聚合能力。以客戶為中心,構建“定位清晰、核心突出、協同有效、運行有序”的業務體系。
加大改革攻堅力度。解放思想、大膽探索,深入推進國企改革深化提升行動和國電南瑞“科改行動”。深化管控模式研究,確保各治理主體職責更加清晰、管理更加規范、行權更加高效。
守牢安全生產底線。牢固樹立安全發展理念,大力推進安全文化建設,以高水平安全服務高質量發展。
奮力推動黨建優勢取得新領先
南瑞集團堅持以更高質量黨建引領保障企業更高質量發展。
牢牢把握正確的前進方向。堅定捍衛“兩個確立”,堅決做到“兩個維護”,主動扛起保障電力安全、助力現代化產業體系建設、發揮國有經濟戰略支撐作用等使命責任,實現政治屬性、經濟屬性、社會屬性的有機統一。
大力提高干部隊伍素質。選優配強各級領導班子,著力優化老中青相結合的梯次結構。加強干部系統化培養、多崗位鍛煉,著力培養更多復合型干部。
接續傳唱南瑞精神之歌。傳承南瑞薪火并不斷發揚光大,豐富南瑞精神內涵,激勵廣大干部員工將“科技興企、產業報國”的忠誠與擔當踐行好,將“敢為天下先”“十年磨一劍”的勇氣與執著發揚好,將“客戶至上”“要做就做到最好”的信念與追求傳承好。
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