進(jìn)一步全面深化改革 引領(lǐng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
國網(wǎng)浙江省電力有限公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記 陳安偉
國家電網(wǎng)有限公司黨組深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神，圍繞進(jìn)一步深化國企改革、電網(wǎng)轉型發(fā)展、培育發(fā)展新動(dòng)能等方面作出了一系列工作部署。國網(wǎng)浙江省電力有限公司堅持“電等發(fā)展”，以“三先三實(shí)、勇立潮頭”(率先爭先領(lǐng)先、實(shí)干實(shí)績(jì)實(shí)效)為標準，高舉改革旗幟，爭當改革先鋒，進(jìn)一步全面深化改革，推動(dòng)企業(yè)和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。
深刻領(lǐng)會(huì )進(jìn)一步全面深化改革的重大意義
國網(wǎng)浙江電力深刻領(lǐng)會(huì )好、學(xué)習好、貫徹好黨的二十屆三中全會(huì )精神，堅決把思想和行動(dòng)統一到全會(huì )精神上來(lái)，堅定不移深化改革。
從講政治的高度和戰略全局的視野深刻領(lǐng)會(huì )進(jìn)一步全面深化改革的重大意義。國網(wǎng)浙江電力深刻把握宏觀(guān)形勢、改革趨勢、能源態(tài)勢的深刻變化，提高站位、深化認識，準確識變、科學(xué)應變、主動(dòng)求變，增強改革的預見(jiàn)性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。主動(dòng)謀劃改革，深化改革創(chuàng )新，提升浙江能源電力“綠色、保供、穩價(jià)”的支撐服務(wù)能力，加快打造“兩個(gè)示范”，順應能源轉型與電力市場(chǎng)化改革的時(shí)代潮流，敢于涉“深水區”、啃“硬骨頭”，不斷增強核心動(dòng)能，提升核心競爭力，實(shí)現更高質(zhì)量、更可持續的發(fā)展。
爭當全面深化企業(yè)改革的“先行者”。面對發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、構建新型電力系統、建設新型能源體系，堅定不移深化改革，推動(dòng)能源電力轉型升級。國網(wǎng)浙江電力發(fā)揮率先探索作用，彰顯示范引領(lǐng)價(jià)值，打造和輸出更多的浙電經(jīng)驗、浙電模式、浙電成果。爭當省級電力公司深化改革的“先行者”，系統性謀劃內部改革，解決制約高質(zhì)量發(fā)展的體制機制問(wèn)題，提高發(fā)展質(zhì)量、效率，推動(dòng)落地一系列改革真招實(shí)招，努力在企業(yè)和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展上走在前、作示范。
加快構建國家電網(wǎng)新型電力系統省級示范區
國網(wǎng)浙江電力立足浙江省情和資源稟賦，以服務(wù)新能源高質(zhì)量發(fā)展為著(zhù)力點(diǎn)，統籌保供與轉型，加快構建新型電力系統，為浙江省高質(zhì)量發(fā)展提供強勁動(dòng)能。
從政治上抓保供，堅決打贏(yíng)電力保供和防汛防臺風(fēng)攻堅戰。堅持“兩個(gè)至上”，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感守牢大電網(wǎng)安全生命線(xiàn)，管牢現場(chǎng)安全，堅決確保安全生產(chǎn)。全力抓好迎峰度夏電力保供和防汛防臺風(fēng)工作，強化系統思維、底線(xiàn)思維、極限思維，深化政企協(xié)同，全力穩發(fā)增供，精細負荷管理，確保電力安全可靠供應。針對浙江遭遇臺風(fēng)的規律特點(diǎn)落實(shí)電網(wǎng)補強加固措施，堅決防范變電站水淹、線(xiàn)路倒塔斷線(xiàn)等事故，第一時(shí)間做好應急響應，以實(shí)干實(shí)績(jì)檢驗“防臺風(fēng)抗災電網(wǎng)”建設實(shí)效。
從改革上抓轉型，率先構建省域新型電力系統。緊扣以新能源為主體，加強浙江中遠期海上風(fēng)電接入、分布式電源反送等重大專(zhuān)題謀劃，助力新能源科學(xué)友好發(fā)展。針對浙江大受端電網(wǎng)、高比例新能源接入的技術(shù)特點(diǎn)，加強新型電力系統穩定、仿真與運行控制問(wèn)題研究，強化構網(wǎng)型新能源、抽水蓄能與新型儲能、虛擬電廠(chǎng)的體系化應用;加強調度能力建設，提升大電網(wǎng)資源配置能力、安全承載能力和新能源消納能力。將配網(wǎng)作為構建新型電力系統的主戰場(chǎng)，以網(wǎng)格為載體，率先推進(jìn)規劃、建設、運維一體化落地，提升配網(wǎng)可靠性，提高供電服務(wù)水平和投資效率效益。積極融入全國統一電力市場(chǎng)，穩步推動(dòng)浙江新能源入市，持續擴大綠電綠證交易規模，助力浙江綠色低碳轉型。
加快建設國家電網(wǎng)戰略落地“示范窗口”
國網(wǎng)浙江電力認真落實(shí)公司黨組部署，進(jìn)一步深化國企改革，不斷增強核心功能、提升核心競爭力，堅定不移做強做優(yōu)做大電網(wǎng)主業(yè)。
堅持強根鑄魂，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。國網(wǎng)浙江電力堅持不懈用黨的創(chuàng )新理論凝心鑄魂，完善“紀法審財組”一體化大監督體系，提升數字化智慧監督能力。加強干部政治歷練、思想淬煉、實(shí)踐鍛煉、專(zhuān)業(yè)訓練，持續提升干部隊伍高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化水平。將思想政治工作融入日常、抓在經(jīng)常，凝聚改革共識，形成改革合力，營(yíng)造有利于改革的和諧氛圍。
發(fā)揮人才優(yōu)勢，推進(jìn)科技創(chuàng )新體系改革。國網(wǎng)浙江電力貫徹公司科技工作部署，推進(jìn)科技創(chuàng )新體系改革，統籌科技資源，優(yōu)化科研布局，加強產(chǎn)學(xué)研協(xié)同，集中力量攻關(guān)關(guān)鍵問(wèn)題，加強成果轉化，力爭取得重大突破和重要標志性成果，不斷提升科技創(chuàng )新效能和硬實(shí)力。健全以創(chuàng )新價(jià)值、能力、貢獻為導向的評價(jià)激勵機制，賦予科研人員更大的技術(shù)決定權和資源調度權，不斷提升創(chuàng )新創(chuàng )造力。
激發(fā)活力動(dòng)力，深化國資國企改革。完善中國特色現代企業(yè)制度，持續健全權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡的企業(yè)治理體系。做強做優(yōu)做大電網(wǎng)主業(yè)，提高非監管業(yè)務(wù)市場(chǎng)競爭力和價(jià)值創(chuàng )造力。把抓好基層員工培訓作為核心能力培育的重要內容，堅持問(wèn)題導向和系統觀(guān)念，全面開(kāi)展員工培訓體系改革，加強培訓全過(guò)程管理。建設卓越供電服務(wù)體系，完善供電服務(wù)業(yè)務(wù)、技術(shù)、組織保障體系，持續提升人民群眾用電獲得感和滿(mǎn)意度。分級分類(lèi)構建省管產(chǎn)業(yè)規范經(jīng)營(yíng)體系，精減經(jīng)營(yíng)主體，扎實(shí)提升主業(yè)支撐能力和市場(chǎng)競爭力。
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