2月13日，大唐江蘇公司董事、總經(jīng)理、黨委副書(shū)記馬國斌到呂四港公司調研指導提質(zhì)增效工作。江蘇公司黨委委員、總會(huì )計師穆廷懿，黨委委員、副總經(jīng)理喬紅勇參加調研。
調研組詳細聽(tīng)取了呂四港公司在提質(zhì)增效方面的重點(diǎn)舉措，并對電量電價(jià)提升、節能降耗、燃料保供控價(jià)、壓降費用等方面提出指導意見(jiàn)。
馬國斌指出，要錨定全年任務(wù)目標，聚焦量?jì)r(jià)統籌提升發(fā)電效益，深化燃料精細化管理，加速推進(jìn)呂四港千萬(wàn)千瓦級綜合能源基地建設，強化對標攻堅和改革創(chuàng )新，確保圓滿(mǎn)完成全年任務(wù)目標。
馬國斌要求：一要提高認識，統一思想，克服畏難情緒。以“沒(méi)有解決不了的問(wèn)題、沒(méi)有克服不了的困難、沒(méi)有完成不了的任務(wù)”的思維，充分挖掘呂四港“優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)”的潛力，充分激發(fā)全員內生動(dòng)力。
二要穩扎穩打，真抓實(shí)干，做好精益管理。加強行業(yè)對標，強化內部管理，優(yōu)化運行方式，精準策劃技術(shù)改造，提升節能降耗水平。
三要錨定目標，狠抓落實(shí)，確保務(wù)期必成。以建設呂四港“千萬(wàn)千瓦級”風(fēng)光火熱儲綜合能源一體化示范基地為導向，發(fā)揮月度績(jì)效考核作用，加強任務(wù)督辦。
四要解放思想，提前謀劃，適應市場(chǎng)轉型。要加大科技創(chuàng )新投入，助力提質(zhì)增效和設備可靠性提升。注重新技術(shù)新工藝運用，提升深調能力，把握電力市場(chǎng)轉型的大方向。
五要加強培訓，統籌考慮，著(zhù)眼基建生產(chǎn)。要關(guān)注市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現貨交易人員配置，同步研讀電力市場(chǎng)政策，確?，F貨策略精準。利用二期煤機基建工程的窗口期統籌謀劃設備治理、費用列支、資金置換等工作，為呂四港公司提質(zhì)增效打下堅實(shí)基礎。
江蘇公司財務(wù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、生產(chǎn)運營(yíng)部、燃料管理部負責人，呂四港公司領(lǐng)導班子成員及相關(guān)人員參加調研。(作者 | 賀子涵)
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