大唐吉林公司召開(kāi)2025年發(fā)展建設工作會(huì )議

　　2月25日，大唐吉林公司召開(kāi)2025年發(fā)展建設工作會(huì )議，貫徹落實(shí)集團公司2025年戰略發(fā)展、基建工作會(huì )議及吉林公司2025年工作會(huì )議精神，總結吉林公司2024年發(fā)展建設工作成果，分析面臨的內外部形勢，安排部署吉林公司2025年投資發(fā)展、工程建設全年工作任務(wù)。

　　吉林公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)宋波出席會(huì )議并作重要講話(huà)。董事、總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李宇奇主持會(huì )議并提出有關(guān)要求。黨委委員、副總經(jīng)理匡樂(lè )林作題為《謀劃新發(fā)展戰略 構建新發(fā)展格局 全力推動(dòng)吉林公司轉型發(fā)展再上新臺階》的投資發(fā)展與工程建設工作報告。

　　會(huì )議指出2024年，在吉林公司黨委的堅強領(lǐng)導下，發(fā)展建設系統堅持“有解思維”和“共贏(yíng)理念”，齊心協(xié)力、擔當作為，有力推進(jìn)長(cháng)春二熱“退城進(jìn)郊”等重點(diǎn)項目;深入開(kāi)展“百日攻堅”專(zhuān)項行動(dòng);召開(kāi)高質(zhì)量發(fā)展務(wù)虛會(huì )，“一企一策”研究“十五五”發(fā)展規劃，圓滿(mǎn)完成年度發(fā)展建設各項任務(wù)目標。

　　會(huì )議強調2025年，吉林公司系統上下要堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì )精神，全面落實(shí)集團公司、吉林公司2025年工作會(huì )議工作部署，堅持穩中求進(jìn)，合作共贏(yíng)，做強增量，緊盯省內新能源發(fā)展政策，抓好優(yōu)質(zhì)資源獲取，拓展新興產(chǎn)業(yè)布局;加強科技創(chuàng )新和先進(jìn)技術(shù)應用，做好新一代煤電、智慧風(fēng)場(chǎng)設計優(yōu)化;抓好“四優(yōu)工程”建設，確保“兩不超三個(gè)零”，高標準完成工程建設任務(wù)，在新的起點(diǎn)上全力推動(dòng)吉林公司轉型發(fā)展再上新臺階。

　　會(huì )議要求一是保持戰略定力，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展目標任務(wù)。堅持以促進(jìn)新能源高效開(kāi)發(fā)利用為主線(xiàn)，建立以新能源發(fā)展為主體，熱電扛牢民生保障責任，儲能、氫能等戰新產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局?？茖W(xué)制定和分解“十四五”末及“十五五”期間任務(wù)目標，結合“大基建”工程管理實(shí)際、老舊風(fēng)機“以大換小”等新形勢新任務(wù)，用好“極限激勵”機制。加大優(yōu)質(zhì)資源獲取力度，全面落實(shí)“四優(yōu)工程”建設要求，推動(dòng)“十四五”規劃目標圓滿(mǎn)收官，為“十五五”高質(zhì)量發(fā)展打牢基礎。

　　二是統籌規模與效益，推動(dòng)戰新產(chǎn)業(yè)“質(zhì)”“量”雙提升。要堅持新能源基地化、整裝化開(kāi)發(fā)，全力推進(jìn)長(cháng)春二熱“退城進(jìn)郊”配套風(fēng)電等項目，加快推動(dòng)項目前期工作，形成梯隊化開(kāi)發(fā)格局。系統各單位要主動(dòng)聯(lián)合，通過(guò)產(chǎn)業(yè)引進(jìn)、強強聯(lián)合、試點(diǎn)示范、一體化開(kāi)發(fā)等形式，多措并舉提升項目影響力，爭取政策支持。積極融入地方發(fā)展戰略，有序推進(jìn)“綠電+消納”類(lèi)項目，科學(xué)探索戰新類(lèi)項目技術(shù)創(chuàng )新和資源布局，力爭實(shí)現規模、質(zhì)量和效益的“齊增長(cháng)”。

　　三是以高質(zhì)量發(fā)展為主線(xiàn)，推動(dòng)開(kāi)工投產(chǎn)任務(wù)務(wù)期必成。風(fēng)電項目對標全省效益最優(yōu)風(fēng)電場(chǎng)，煤電項目對標新一代煤電建設要求，全力優(yōu)化項目設計，科學(xué)設置安全、質(zhì)量、工期、造價(jià)等量化評價(jià)指標，建立“物勒工名”工程管理責任追溯機制，著(zhù)力打造精品工程，打牢未來(lái)盈利根基。

　　四是加強隊伍建設，奠定高質(zhì)量發(fā)展人才基礎。系統各單位要積極搭建人才培養平臺，探索“請進(jìn)來(lái)+走出去”的育才模式，以增動(dòng)力、強內力、添實(shí)力助推干部職工在學(xué)思踐悟中充電蓄能、與時(shí)俱進(jìn)。樹(shù)牢終身學(xué)習理念，圍繞新型電力系統建設等前沿課題，加快更新知識結構，借助AI等智能工具全面提高工作效能，盡快適應形勢變化，讓學(xué)之獲，精于業(yè)，助于行。

　　五是聚焦狠抓落實(shí)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展再創(chuàng )輝煌。要牢固樹(shù)立“上下一盤(pán)棋”和優(yōu)勢互補的協(xié)同聯(lián)動(dòng)意識，在全面落實(shí)集團公司、吉林公司各項工作部署上狠下功夫，把每個(gè)發(fā)展項目都作為企業(yè)脫胎換骨的機遇，強化項目孕育期的頂層設計，確保前期項目“干一個(gè)成一個(gè)、成一個(gè)好一個(gè)”，以高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)和成效彰顯使命擔當。

　　會(huì )上，宣讀了2025年吉林公司所屬各單位投資發(fā)展和工程建設主要任務(wù)目標，新能源事業(yè)部、長(cháng)春二熱分別作表態(tài)發(fā)言。

　　會(huì )議以視頻形式召開(kāi)。吉林公司本部相關(guān)部門(mén)負責人及投資發(fā)展部、工程建設部全體人員在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。相關(guān)發(fā)電、熱力企業(yè)負責人，分管投資發(fā)展、工程建設工作的領(lǐng)導及相關(guān)人員在各分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。