中國水利電力物資上海有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)上海公司)堅持以“卓越文化”為引領(lǐng)，不斷創(chuàng )新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)載體，深入開(kāi)展青年創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)，以“青力滬航”品牌建設助推公司高質(zhì)量發(fā)展邁向新征程。
上海公司青年職工緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展重點(diǎn)和急難險重攻堅任務(wù)，以開(kāi)展“新質(zhì)生產(chǎn)力”專(zhuān)題學(xué)習、“戰新產(chǎn)業(yè)”解讀、“青年創(chuàng )新創(chuàng )效金點(diǎn)子”活動(dòng)等為抓手，著(zhù)力解決企業(yè)數字化轉型難點(diǎn)問(wèn)題。上海公司充分發(fā)揮青年生力軍和突擊隊作用，全面調動(dòng)各部門(mén)和各省級項目部青年職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，組織青年業(yè)務(wù)骨干成立攻關(guān)小組，自主開(kāi)發(fā)并完善儲能訂單自動(dòng)分配系統，極大地減少了人工操作的繁瑣與錯誤，讓業(yè)務(wù)執行效率實(shí)現了質(zhì)的飛躍。同時(shí)，該系統具有自動(dòng)化、智能化、靈活性、可視化的顯著(zhù)特點(diǎn)，標志著(zhù)主觀(guān)人工匹配訂單將逐步退出舞臺，訂單分配環(huán)節的自由裁量權將徹底消除，不僅為企業(yè)節省了人力成本，也優(yōu)化了資源的配置和利用，避免了扎推排產(chǎn)、項目集中、風(fēng)險集中等情況的發(fā)生。
下一步，上海公司將不斷加強青年思想引領(lǐng)，深化青年素養提升工程，激勵全體青年職工以“但凡經(jīng)手，力爭最好”的優(yōu)良作風(fēng)投入到工作中，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展注入青春動(dòng)能。
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