2024年年初，該公司重新修訂《大機組競賽行動(dòng)方案》，從設備治理、運行優(yōu)化、燃料管理和負荷率提升4個(gè)方面全面提升機組能效水平。機組A修前，對影響機組能耗的問(wèn)題進(jìn)行深入排查，納入A修重點(diǎn)攻關(guān)項目，先后完成6號汽輪機冷端專(zhuān)項治理、鍋爐“四管”防磨防爆專(zhuān)項治理、密封風(fēng)機改造等項目，從根源上降低機組能耗。加強對標管理，深化“小指標”競賽，在班組間形成良性競爭，營(yíng)造“人人頭上有節能指標，人人爭取節能獎勵”的良好氛圍，夯實(shí)節能管理基礎。深入開(kāi)展節能課題的研究和實(shí)施，通過(guò)運行調整、設備改造、實(shí)驗優(yōu)化等方式尋求提升機組經(jīng)濟性的更優(yōu)解，先后通過(guò)運行燃燒調整試驗、滑壓曲線(xiàn)優(yōu)化成果，有效解決了低負荷汽溫偏低、鍋爐偏燒、低負荷段超高調節流損失大等問(wèn)題，大幅提升機組能效水平。
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