以技術(shù)創(chuàng )新為驅動(dòng) 深入踐行黨的二十屆三中全會(huì )精神
湖南大唐先一科技有限公司黨委委員、副總經(jīng)理 劉麟夫
在黨的二十屆三中全會(huì )上，黨中央對全面深化改革、推進(jìn)中國式現代化作出了戰略部署，為新時(shí)代科技發(fā)展指明了方向。會(huì )議審議通過(guò)的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革推進(jìn)中國式現代化的決定》中，“構建支持全面創(chuàng )新體制機制”的部分，對“深化科技體制改革”作出了系統部署，提出了激發(fā)全社會(huì )創(chuàng )新創(chuàng )造活力的關(guān)鍵舉措。
作為一名基層黨員干部，將致力于深入研讀并貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神，努力將學(xué)習成果內化為堅固的理想信念，錘煉出純粹的黨性，使之成為指導實(shí)踐、推動(dòng)各項工作的有力武器。堅持以技術(shù)創(chuàng )新為核心引擎，引領(lǐng)公司向高質(zhì)量發(fā)展的目標邁進(jìn)。
一、注重政治理論學(xué)習，推動(dòng)全會(huì )精神入腦入心
黨的二十屆三中全會(huì )是在新時(shí)代背景下，對全面深化改革作出的進(jìn)一步部署。作為一名科技工作者，必須站在新的歷史起點(diǎn)上，深刻理解全面深化改革的重大意義，增強改革的自覺(jué)性和主動(dòng)性。同時(shí)，將思想意識與工作相融合，推動(dòng)黨的二十屆三中全會(huì )精神在基層落地生根。
(一)強化學(xué)習實(shí)踐，思想認識邁向新高度。學(xué)習不僅是個(gè)人成長(cháng)的階梯，更是提升整體思想認識不可或缺的途徑。在當前時(shí)代背景下，作為企業(yè)技術(shù)管理者，更應發(fā)揮表率作用，積極投身于黨的二十屆三中全會(huì )精神的學(xué)習熱潮中。堅持原原本本、深入細致的學(xué)習態(tài)度，對全會(huì )精神進(jìn)行全面、系統的把握，力求做到學(xué)深悟透、融會(huì )貫通，使之成為指導實(shí)踐、推動(dòng)工作的強大動(dòng)力。同時(shí)，充分運用好聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導這一職責，依托黨支部學(xué)習平臺，組織黨員干部深入研讀全會(huì )文件，開(kāi)展熱烈而深入的討論，共同探索將全會(huì )精神轉化為實(shí)際行動(dòng)的路徑和方法，為推動(dòng)各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻智慧和力量。
(二)加大科技創(chuàng )新，工作落實(shí)邁出新步伐。習近平總書(shū)記指出，“歷史經(jīng)驗表明，那些抓住科技革命機遇走向現代化的國家，都是科學(xué)基礎雄厚的國家;那些抓住科技革命機遇成為世界強國的國家，都是在重要科技領(lǐng)域處于領(lǐng)先行列的國家”?？梢?jiàn)科技創(chuàng )新對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的驅動(dòng)作用日益凸顯。我們必須緊跟時(shí)代步伐，將理論知識與實(shí)踐緊密結合，奮力推動(dòng)科技創(chuàng )新與高質(zhì)量發(fā)展;必須緊盯目標任務(wù)，明確方向，制定詳細執行計劃，以確保各項任務(wù)能夠按時(shí)保質(zhì)保量完成，用實(shí)際行動(dòng)為科技進(jìn)步和社會(huì )發(fā)展貢獻自己的力量。
二、持續加強自身建設，推動(dòng)改革發(fā)展行穩致遠
管理人員的自身建設對于推動(dòng)改革發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用，只有不斷加強這一建設，方能提高在改革發(fā)展中的能力與層次。
(一)以釘釘子精神抓好改革落實(shí)，提升內部管理效能。一是以堅忍不拔的決心，面對挑戰不退縮，將每項任務(wù)落實(shí)到位。持續提升技術(shù)、管理創(chuàng )新及解決問(wèn)題能力，勇于嘗試新途徑，不斷學(xué)習以提升專(zhuān)業(yè)素養。二是加強閉環(huán)管理，建立健全工作機制，明確責任，強化監控與評估，確保工作達成預期。三是深入一線(xiàn)，傾聽(tīng)基層聲音，了解實(shí)際情況，汲取同志們的智慧，腳踏實(shí)地，務(wù)求實(shí)效，著(zhù)力推動(dòng)各項工作穩步前行。
(二)加強黨建與業(yè)務(wù)的深度融合，推動(dòng)改革舉措落細落地。一是在員工的培訓與職業(yè)成長(cháng)路徑上，融合黨員先鋒崗、責任區等黨建元素，推動(dòng)管理向更加精細化發(fā)展。同時(shí)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，營(yíng)造出一個(gè)高效協(xié)同的工作氛圍，以此帶動(dòng)整個(gè)團隊工作效率與服務(wù)質(zhì)量的顯著(zhù)提升。二是將黨的先進(jìn)理論與科學(xué)管理理念相融合，打造出獨具特色的管理模式，不斷加強業(yè)務(wù)管理制度的建設，以確保項目在質(zhì)量、成本及進(jìn)度上均得到有效控制。同時(shí)，強化跨部門(mén)間的溝通協(xié)調，促進(jìn)彼此間的緊密合作，匯聚成一股強大的發(fā)展動(dòng)力，確保業(yè)務(wù)能夠穩健且持續地向前推進(jìn)。
三、加大科技創(chuàng )新力度，推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力加速發(fā)展
創(chuàng )新是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的靈魂和動(dòng)力源泉，也是企業(yè)轉型升級的必由之路。唯有緊跟黨和國家的發(fā)展步伐，堅持以創(chuàng )新驅動(dòng)，不斷突破自我、提升自我，才能確保企業(yè)在新的時(shí)代背景下實(shí)現質(zhì)的飛躍。
(一)以科技創(chuàng )新為鑰，開(kāi)啟企業(yè)發(fā)展新篇。積極貫徹和執行黨的二十屆三中全會(huì )關(guān)于深化科技體制改革的要求，努力推進(jìn)高水平科技自立自強，為中國式現代化建設提供強大科技支撐。一是牢固樹(shù)立創(chuàng )新理念，將深化科技體制改革和激發(fā)創(chuàng )新活力緊密結合，堅持需求導向、問(wèn)題導向，堅決破除各種體制機制障礙，促進(jìn)創(chuàng )新要素自由流動(dòng)與有機整合，提升創(chuàng )新資源的配置效率，讓科技創(chuàng )新的內生動(dòng)力充分涌動(dòng)。二是加大對科技創(chuàng )新的投入力度，全力支持企業(yè)加強前沿技術(shù)研發(fā)和成果轉化，重磅推出虛擬電廠(chǎng)、智慧電廠(chǎng)、智慧新能源、安全生產(chǎn)管控平臺、智慧燃料管控平臺、電力現貨交易輔助決策平臺等“拳頭產(chǎn)品”，著(zhù)力提升核心競爭力，加速推動(dòng)能源行業(yè)數字化轉型，不斷推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
(二)以知識產(chǎn)權為基石，優(yōu)化管理促進(jìn)科技創(chuàng )新。提升知識產(chǎn)權工作水平是當前及未來(lái)一段時(shí)間內的重要任務(wù)，通過(guò)不斷探索新的工作機制和方法，推動(dòng)知識產(chǎn)權工作邁上新臺階。一是把創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略置于更加突出的位置，持續完善知識產(chǎn)權管理機制，優(yōu)化管理措施，進(jìn)一步激發(fā)員工的創(chuàng )新活力。二是強化知識產(chǎn)權的管理與保護，優(yōu)化申請、審查、授權及維權流程，確保公司創(chuàng )新成果得到切實(shí)保護。
(三)以加強產(chǎn)學(xué)研為載體，加速科技成果市場(chǎng)轉化。一是深化產(chǎn)學(xué)研合作，積極推動(dòng)技術(shù)人員與市場(chǎng)需求的有效對接。通過(guò)加強企業(yè)、高校之間的合作，建立更加緊密的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，使產(chǎn)品研發(fā)方向更加貼近市場(chǎng)需求。同時(shí)，鼓勵客戶(hù)參與研發(fā)過(guò)程，提供市場(chǎng)需求，引導研發(fā)成果向實(shí)際應用轉化。二是促進(jìn)科技成果向產(chǎn)品的有效轉化。主動(dòng)建立產(chǎn)品示范項目體系。通過(guò)實(shí)施示范項目，逐步引導科技成果跨越理論到實(shí)踐的鴻溝，確保能夠順利過(guò)渡到產(chǎn)業(yè)化階段，從而持續提升企業(yè)科技成果的轉化效率和實(shí)際應用水平。
(四)以人才梯隊建設為核心，打造全鏈條引才育才體系。一是加大對“高精尖缺”人才引進(jìn)力度。做好公司頂層設計的人才儲備工作，為進(jìn)一步增強公司核心競爭力和可持續發(fā)展能力提供智力支撐，助力公司成為集團公司數字化轉型的核心支撐方。二是下更大力氣培養優(yōu)秀青年。設置三類(lèi)青苗人才成長(cháng)激勵池，采用動(dòng)態(tài)管理機制，給予不同金額的激勵金，激勵公司青年骨干鉆研技術(shù)、創(chuàng )新產(chǎn)品，加速公司人才梯隊建設與人才培育。三是推行全員績(jì)效考核制度。通過(guò)設定具體、可衡量的績(jì)效指標，為部門(mén)和員工提供了明確的工作目標和導向，形成了季度績(jì)效考核、年度績(jì)效考核、16級17檔寬帶薪酬等相對完善的激勵體系，正向激勵牽引壓擔扛責，從嚴管理推動(dòng)優(yōu)進(jìn)拙退，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的“智力”支撐。
改革揚帆風(fēng)正勁，擊鼓催征再出發(fā)。我們將把學(xué)習宣傳貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì )精神作為當前及今后一段時(shí)期內的重大政治任務(wù)，以更加堅定的決心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施，搶抓“數字智慧”發(fā)展機遇，堅定信心，勇毅前行，奮力推動(dòng)黨的二十屆三中全會(huì )精神在公司市場(chǎng)化改革發(fā)展中落地生根、開(kāi)花結果!
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