中國電力網(wǎng)訊(通訊員楊煥文、賈聚光) 近日，隨著(zhù)冬季用電負荷高峰的到來(lái)，國網(wǎng)高密市供電公司未雨綢繆，從物資供應計劃、物資催貨、到貨驗收等方面著(zhù)手，全力備戰迎峰度冬。
一是精準對接，提前規劃物資需求。提前與項目部門(mén)溝通對接，開(kāi)展工程項目物資統計摸底工作，及時(shí)了解掌握各類(lèi)工程物資的需求信息。統籌安排物資催貨及到貨，密切跟蹤重點(diǎn)物資的到貨情況，特別是對于重點(diǎn)項目物資，采用多種方式確保物資能及時(shí)、準確、高效地到達施工現場(chǎng)。
二是架起溝通橋梁，強化供應鏈管理。為了保證供應商能夠按期排產(chǎn)，履約人員督促項目單位及時(shí)確認生產(chǎn)資料，并積極與供應商保持聯(lián)系，掌握物資生產(chǎn)供貨進(jìn)度，對于可能影響項目的供應商產(chǎn)能不足或生產(chǎn)進(jìn)度滯后問(wèn)題，組織及時(shí)約談，確保供應商能夠早協(xié)調、早解決，以滿(mǎn)足項目所需。
三是嚴守質(zhì)量關(guān)，筑牢電網(wǎng)安全防線(xiàn)。在物資到貨后，實(shí)施嚴格的“三段式”質(zhì)量管控措施，即初步驗收、抽檢及送檢階段的過(guò)程管控，以及發(fā)現問(wèn)題后的閉環(huán)整改，通過(guò)這些措施，確保所有進(jìn)入電網(wǎng)的物資都經(jīng)過(guò)嚴格的質(zhì)量檢驗，杜絕不合格產(chǎn)品流入電網(wǎng)。
四是優(yōu)化庫存管理，提高實(shí)物資源利用效益。落實(shí)綠色現代數智供應鏈提質(zhì)增效的要求，國網(wǎng)高密市供電公司加強實(shí)物資源管控，注重實(shí)物利用效益，定期對物資庫和專(zhuān)業(yè)倉進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，實(shí)現精益高效的庫存管理。同時(shí)，該公司采取多項舉措消納超期積壓物資，如“以大代小”“型號替換”等利庫方法，將實(shí)物資源管理更好地服務(wù)于電網(wǎng)業(yè)務(wù)和服務(wù)公司發(fā)展大局。
五是應急值班管理，快速響應突發(fā)事件。迎峰度冬期間，國網(wǎng)高密市供電公司嚴格執行安全生產(chǎn)值班要求，實(shí)行24小時(shí)值班制度，確保夜間值守力度，以便迅速應對突發(fā)應急物資供應情況的發(fā)生。同時(shí)，特別注意保障室外存放物資的安全，防止因惡劣天氣造成的損失。
下一步，國網(wǎng)高密市供電公司將繼續致力于打造堅強可靠的電力物資保障體系，為全市人民提供更加優(yōu)質(zhì)、穩定的電力服務(wù)，為全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展貢獻力量。()
評論