近期，繼拜騰、威馬、高合之后，極越汽車(chē)陷入經(jīng)營(yíng)困境的消息引發(fā)廣泛關(guān)注。怎么看?
有市場(chǎng)就有競爭，有競爭就有成敗。企業(yè)被優(yōu)勝劣汰，恰是市場(chǎng)在發(fā)揮作用，是經(jīng)濟規律使然。中國汽車(chē)市場(chǎng)強手如林，競爭充分。極越等新興品牌面臨怎樣的競爭壓力?大眾汽車(chē)首席執行官就曾感言，“中國市場(chǎng)就是健身房，不上強度跟不上”。
這也恰恰證明，一眾在市場(chǎng)競爭中崛起的中國新能源汽車(chē)品牌，是在摸爬滾打中成長(cháng)起來(lái)的，是有真功夫、硬功夫的。
車(chē)燈的故事很有說(shuō)服力。理想汽車(chē)目前采用的“一體式貫穿大燈”，以前只應用在概念車(chē)上，就連當時(shí)已經(jīng)給奔馳寶馬供貨的企業(yè)——星宇車(chē)燈，也不具備生產(chǎn)條件。兩家企業(yè)一拍即合、聯(lián)合攻關(guān)，建新廠(chǎng)房、買(mǎi)新設備，最終研制成功，將“一體式貫穿大燈”首次應用在量產(chǎn)車(chē)上。
如今，像這樣開(kāi)行業(yè)先河的創(chuàng )新，在國產(chǎn)新能源汽車(chē)上比比皆是。重新定義“智能”“豪華”，甚至重新定義什么是“汽車(chē)”，這在過(guò)去不可想象。
但既然是新興產(chǎn)業(yè)，就難免遭遇成長(cháng)的煩惱，不妨以這次事件為契機，探討一二。
極越汽車(chē)。圖源網(wǎng)絡(luò )
煩惱之一，當競爭白熱化、淘汰賽進(jìn)入深水區，如何保障經(jīng)營(yíng)困難企業(yè)的員工和車(chē)主的權益，就成了必答題。
汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)特點(diǎn)，就是產(chǎn)業(yè)鏈條長(cháng)，涉及勞動(dòng)者多，影響范圍大。而且一旦車(chē)企關(guān)張，現有車(chē)主如何維修、保養車(chē)輛，也是大問(wèn)題。這次極越汽車(chē)之所以引發(fā)關(guān)注，就在于很多員工、車(chē)主被打了個(gè)措手不及?？梢灶A見(jiàn)，行業(yè)競爭未來(lái)還將持續，如何盡量減少市場(chǎng)正常新陳代謝對普通勞動(dòng)者、消費者，以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的沖擊，應成為車(chē)企、行業(yè)包括政府共同思考的課題。
煩惱之二，“內卷式”價(jià)格戰的問(wèn)題。
新興產(chǎn)業(yè)作為藍海，初期的激烈競爭有走向失序的風(fēng)險。尤其是新能源汽車(chē)價(jià)格戰的問(wèn)題，近來(lái)持續引發(fā)討論。對待低價(jià)策略，應采取辯證眼光。一方面，要看到我國產(chǎn)業(yè)配套齊全、產(chǎn)業(yè)鏈條完整，很多企業(yè)一旦進(jìn)入某個(gè)領(lǐng)域，就能“把價(jià)格打下來(lái)”，這絕不是問(wèn)題，恰恰是我們的優(yōu)勢。比如汽車(chē)中的空氣懸架，過(guò)往動(dòng)輒幾萬(wàn)一套，只能用在高端車(chē)型上。隨著(zhù)中國企業(yè)進(jìn)軍這一領(lǐng)域，將成本控制在幾千元一套，很多普通車(chē)型也用上了空氣懸架，最終得益的還是消費者。
另一方面，以不合理低價(jià)，搞“內卷式”價(jià)格戰，長(cháng)此下去就可能導致劣幣驅逐良幣，甚至形成不良產(chǎn)業(yè)導向，即大家只追求控制成本，而忽視了創(chuàng )新與品質(zhì)。當年電商發(fā)展初期出現的低價(jià)假貨亂象，共享單車(chē)、線(xiàn)上打車(chē)發(fā)展初期，以補貼式低價(jià)瘋狂搶占市場(chǎng)、排除競爭者的亂象等等都表明，“內卷式”價(jià)格戰沒(méi)有贏(yíng)家，不利于新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。
今年中央經(jīng)濟工作會(huì )議就明確提出，“綜合整治‘內卷式’競爭，規范地方政府和企業(yè)行為”，釋放了明確信號。不少車(chē)企就表示，不“卷”價(jià)格，而“卷”創(chuàng )新、“卷”品質(zhì)、“卷”服務(wù)、“卷”性?xún)r(jià)比。相信這樣的思路才能走得長(cháng)遠，真正造福消費者。
煩惱之三，新興產(chǎn)業(yè)如何與傳統產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展。
在一些領(lǐng)域，新興產(chǎn)業(yè)對傳統產(chǎn)業(yè)存在明顯的替代和擠出效應。汽車(chē)產(chǎn)業(yè)就是一個(gè)典型。開(kāi)新能源車(chē)的多了，開(kāi)油車(chē)的自然就要減少。這帶來(lái)的問(wèn)題就是如何平衡兩者發(fā)展，協(xié)調彼此利益關(guān)系。比如這兩年持續引發(fā)討論的“油電同權”問(wèn)題，油車(chē)企業(yè)和用戶(hù)希望能享受與新能源車(chē)相同的政策和待遇，本質(zhì)上反映的就是當新興產(chǎn)業(yè)短時(shí)間實(shí)現極大發(fā)展，會(huì )對傳統產(chǎn)業(yè)造成一定沖擊。
拉長(cháng)時(shí)間線(xiàn)，在新老產(chǎn)業(yè)交替中，這些發(fā)展中的問(wèn)題其實(shí)不勝枚舉。往前看，歷史上當蒸汽機大規模出現時(shí)，引發(fā)了很多手工業(yè)者的不滿(mǎn)，甚至出現砸機器的情況;往后看，隨著(zhù)人工智能、無(wú)人駕駛技術(shù)的成熟和應用，也會(huì )給一些行業(yè)和就業(yè)群體帶來(lái)沖擊。這類(lèi)短期的失序與不平衡，值得我們高度重視，同時(shí)需要我們用發(fā)展的眼光來(lái)看待。
新興產(chǎn)業(yè)代表著(zhù)未來(lái)，而傳統產(chǎn)業(yè)也不意味著(zhù)一定落后，在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中仍然發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。必須統籌好兩者發(fā)展，先立后破、不立不破，適當拉長(cháng)新舊產(chǎn)能更新替代的周期，“熨平波動(dòng)”，最大限度兼顧各方利益，讓大家各得其所。
青春就有陣痛，有痛才能成長(cháng)。成長(cháng)的煩惱，因成長(cháng)而產(chǎn)生，也必將在持續健康成長(cháng)中得到化解。
以新能源汽車(chē)為代表的新興產(chǎn)業(yè)，既關(guān)乎老百姓切身利益，更合乎全球綠色低碳發(fā)展的大勢。給予更多陽(yáng)光、雨露，也進(jìn)行必要的規范、引導，新興產(chǎn)業(yè)定能成長(cháng)為參天大樹(shù)。
(來(lái)源:人民日報評論微信公號)
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