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李永萊:干字當頭奮發(fā)作為 開(kāi)創(chuàng )分部和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展新局面

電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2025-02-10 10:29:25

干字當頭奮發(fā)作為 開(kāi)創(chuàng )分部和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展新局面

國家電網(wǎng)有限公司副總工程師兼西北分部主任、黨委副書(shū)記 李永萊
 

  國家電網(wǎng)有限公司第四屆職工代表大會(huì )第五次會(huì )議暨2025年工作會(huì )議目標明確、思路清晰、精準務(wù)實(shí),為我們做好2025年各項工作提供了依據。國家電網(wǎng)有限公司西北分部全面落實(shí)公司“兩會(huì )”精神,堅定戰略自信,增強戰略主動(dòng),準確把握分部“三個(gè)平臺”“三大功能”定位,干字當頭、奮發(fā)作為,奮力開(kāi)創(chuàng )分部和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

  圍繞健全完善“三個(gè)機制” 堅定不移推動(dòng)分部和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展

  圍繞落實(shí)公司戰略部署,健全完善推動(dòng)分部高質(zhì)量發(fā)展的落地舉措。堅持戰略引領(lǐng),守正創(chuàng )新、系統謀劃,優(yōu)化完善公司戰略在國網(wǎng)西北分部落地舉措,實(shí)現分部發(fā)展愿景與公司戰略目標的緊密銜接。

  圍繞構建新型電力系統,健全完善推動(dòng)西北電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的電網(wǎng)管理體系。準確把握新型電力系統五大特征和目標要求,健全完善貫穿西北新型電力系統建設全過(guò)程、各領(lǐng)域的電網(wǎng)管理體系。

  圍繞建設世界一流企業(yè),健全完善推進(jìn)分部高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)治理機制。圍繞推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現代化,統籌做好制度完善、布局優(yōu)化、風(fēng)險防范等工作,堅持“兩個(gè)一以貫之”,強化激勵約束,提升經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效能力,縱深推進(jìn)合規管理三年行動(dòng)。

  堅持黨的領(lǐng)導加強黨的建設,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障分部高質(zhì)量發(fā)展。落實(shí)公司2025年黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作會(huì )議暨警示教育大會(huì )部署,以黨的政治建設為統領(lǐng),為分部高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

  聚焦“三個(gè)平臺”“三大功能” 充分發(fā)揮分部功能作用

  公司“兩會(huì )”為新形勢下分部高質(zhì)量發(fā)展明確了目標、任務(wù)。國網(wǎng)西北分部夯實(shí)奮進(jìn)底氣、明確著(zhù)力重點(diǎn),確保“三個(gè)平臺”“三大功能”作用發(fā)揮充分、發(fā)揮完全、發(fā)揮極致。

  全力以赴建好區域電力協(xié)同發(fā)展服務(wù)平臺。準確把握新型電力系統五大特征和目標要求,統籌區域電力發(fā)展,推動(dòng)新型電力系統加快構建。發(fā)揮西北區域新型電力系統規劃領(lǐng)導小組作用,推動(dòng)全電壓等級一體化規劃、一二次協(xié)同規劃,強化區域電網(wǎng)主網(wǎng)架構建、新能源和直流承載能力等重大專(zhuān)題研究,落實(shí)推進(jìn)西北區域抽水蓄能(水電)高質(zhì)量發(fā)展16項重點(diǎn)措施。

  全力以赴建好區域電網(wǎng)安全穩定保障平臺。強化對區域電力系統運行的統一調度指揮,加快構建全要素信息感知、全系統協(xié)同控制、全時(shí)空優(yōu)化平衡、全場(chǎng)景智能決策的新型電網(wǎng)控制系統,完善750千伏電網(wǎng)設備技術(shù)標準體系,推進(jìn)大電網(wǎng)應急一體化管理,提升應急能力。

  全力以赴建好區域資源統籌優(yōu)化配置平臺。推進(jìn)省間市場(chǎng)與省內市場(chǎng)銜接,推進(jìn)中長(cháng)期市場(chǎng)、現貨市場(chǎng)與輔助服務(wù)市場(chǎng)一體化設計,促進(jìn)調節性資源發(fā)揮頂峰保供、調峰消納作用,加強送受端對接,穩定跨省跨區供需格局,更好滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)主體綠電交易需要。

  發(fā)揮分部“三個(gè)平臺”功能作用是一項系統性、全局性工程。國網(wǎng)西北分部完善機構設置、職責分工、要素配置,確保功能到位、機制到位、機構到位、人員到位,聚焦強化分部功能建設這一主線(xiàn),把具體業(yè)務(wù)工作放在分部新定位、新要求中去考量,放到新職責、新功能中去把握,確保各項改革任務(wù)務(wù)期必成。

  干字當頭狠抓落實(shí) 高質(zhì)量完成2025年各項目標任務(wù)

  2025年,國網(wǎng)西北分部以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,深入貫徹黨的二十屆三中全會(huì )和中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神,落實(shí)公司“兩會(huì )”決策部署,以抓好大電網(wǎng)安全、電力保供、能源轉型、新型電力系統建設為重點(diǎn),堅持問(wèn)題導向、系統思維,全力做好九方面工作:

  全力抓好安全生產(chǎn)。落實(shí)加強安全穩定工作38項重點(diǎn)措施,健全電網(wǎng)風(fēng)險管控和主設備風(fēng)險評估機制,完善西北區域750千伏輸變電設備技術(shù)、運行、檢修、管理標準,建立區域一體化突發(fā)事件應急預案體系。

  全力保障電力供應。全年完成932萬(wàn)千瓦直流配套電源、1021萬(wàn)千瓦內供常規電源并網(wǎng)投產(chǎn),推動(dòng)省間750千伏聯(lián)絡(luò )線(xiàn)補強等29項重點(diǎn)工程投產(chǎn),建成區域層面分行業(yè)負荷精準預測平臺,加快配建儲能電站投產(chǎn)和儲能數智化管理平臺建設。

  加快推動(dòng)能源轉型。服務(wù)“沙戈荒”大型風(fēng)電光伏基地開(kāi)發(fā),做好全年1.15億千瓦新能源場(chǎng)站、2483萬(wàn)千瓦新型儲能電站并網(wǎng),完善新能源、新型儲能并網(wǎng)技術(shù)標準體系,超前研究制訂防范措施,更好應對新能源快速發(fā)展帶來(lái)的電網(wǎng)安全穩定問(wèn)題。

  加快新型電力系統建設。確保隴東—山東、寧夏—湖南、哈密—重慶特高壓直流工程和柴拉直流擴建工程順利投產(chǎn),完成750千伏陜甘、甘寧省間加強工程以及330千伏青海玉樹(shù)二回工程建設任務(wù),高質(zhì)量編制“十五五”西北電網(wǎng)發(fā)展規劃。

  深入推進(jìn)改革創(chuàng )新。編制“十五五”科技規劃,明確區域內省間市場(chǎng)定位和交易機制,建立調節性資源跨省調用市場(chǎng)機制,持續擴大省間綠電交易規模。

  提升經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效。全力配合做好第四監管周期輸配電價(jià)成本監審和核價(jià)工作,推進(jìn)資金支付全量電子支付,做好項目監督與日常監督。

  持續加強黨的建設。嚴格落實(shí)“第一議題”制度,持續實(shí)施黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習質(zhì)量提升工程,進(jìn)一步深化黨支部標準化規范化建設,健全糾治形式主義、官僚主義工作機制,堅持抓好中央八項規定精神落實(shí)。

  加強干部人才隊伍建設。用好用活分部黨校平臺,組織青年干部培訓班,開(kāi)展基層實(shí)踐鍛煉、紅色基地實(shí)踐研學(xué)等活動(dòng),滾動(dòng)修訂領(lǐng)導人員隊伍建設規劃,加大干部職員人才綜合考評及調研結果應用力度。

  持續加強和諧企業(yè)建設。塑造職工文化品牌,營(yíng)造“和美”職工文化,緊緊依靠職工辦企業(yè),持續落實(shí)退休職工12項保障措施,持續改善辦公環(huán)境,推動(dòng)智慧后勤建設。




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