守正創(chuàng )新強能力 提質(zhì)增效創(chuàng )業(yè)績(jì)
大唐海南能源開(kāi)發(fā)有限公司黨委委員、總會(huì )計師 李耀龍
歷史的巨筆在黨的二十屆三中全會(huì )落墨，擘畫(huà)了全面深化改革新藍圖，開(kāi)辟了中國式現代化的廣闊前景。通過(guò)認真學(xué)習黨的二十屆三中全會(huì )精神，聚焦全面深化改革、推動(dòng)大唐海南公司高質(zhì)量發(fā)展主題，立足本職工作崗位，履職盡責，擔當作為，加大學(xué)習成果轉化。
一、聚焦職責使命，推動(dòng)進(jìn)一步全面深化改革措施落實(shí)落地
黨的二十屆三中全會(huì )把深化國資國企改革納入全面深化改革戰略全局，鮮明標定了深化改革的方位、前行的節奏和工作的重點(diǎn)。改革一子落，發(fā)展滿(mǎn)盤(pán)活。我們要準確把握三中全會(huì )的重大意義和深刻內涵，必須結合集團公司在瓊發(fā)展戰略，結合自貿港建設，結合海南公司高質(zhì)量發(fā)展實(shí)際，進(jìn)一步深化改革，推動(dòng)企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升核心競爭力。
三中全會(huì )精神指明了深化改革的核心要義，強調改革是推動(dòng)發(fā)展的根本動(dòng)力，特別是在能源電力行業(yè)，要通過(guò)改革激發(fā)活力、提升效率。我們要深刻領(lǐng)會(huì )《決定》關(guān)于能源電力的改革部署要求，自覺(jué)把深化改革放到中國式現代化這個(gè)最大的政治中去謀劃、去推進(jìn)，同時(shí)把貫徹落實(shí)“卓越文化”結合起來(lái)，秉持“價(jià)值優(yōu)先，綠色為要，創(chuàng )新制勝，合作共贏(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷健全和完善深化改革的具體措施，優(yōu)化組織架構、完善管理制度、強化激勵機制等，以改革促發(fā)展、以創(chuàng )新求突破，激發(fā)企業(yè)活力。
二、永葆“趕考”初心，鍛長(cháng)板補短板做好提質(zhì)增效答卷
上半年大唐海南公司全體干部職工攻堅克難、主動(dòng)作為，獲得了集團公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核、黨建工作責任制考核兩個(gè)“A級”，以及今年上半年利潤雙過(guò)半“一檔”獎勵?？吹匠煽?jì)的同時(shí)，我們也要置身全局，強化“對標、奪標”意識，放大“坐標系”找準“參照物”，清醒地認識到海南公司面臨的形勢、所處的方位、存在的短板。
對標集團其他二級公司看，上半年集團43家二級單位中，已經(jīng)有37家完成預算序時(shí)進(jìn)度，其中13家已提前完成年度利潤。各單位要全力爭取更高利潤，為年度經(jīng)營(yíng)保A做貢獻。
對標影響經(jīng)營(yíng)成果因素看，上半年燃機前5個(gè)月兩個(gè)細則獎勵進(jìn)賬進(jìn)度早于去年，部分基層單位成本費用入賬進(jìn)度落后;上半年光伏項目平均電價(jià)同比下降，單位容量可控費用處于集團對標第二高位。同時(shí)，我們在統籌分布式融資保障、財務(wù)改革后工作效率提升及協(xié)調解決高質(zhì)量發(fā)展痛點(diǎn)等方面，還需進(jìn)一步加力。
三、錨定年度目標，斗志昂揚跑出奮斗“加速度”
落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì )精神，就是要立足新發(fā)展階段，以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，錨定年度利潤目標跑出奮斗“加速度”。進(jìn)入決勝四季度沖刺階段，必須打好全年提質(zhì)增效攻堅戰、收官戰，按照“三種精神、四個(gè)建設、六大任務(wù)”要求，強化“資金、資本、資產(chǎn)”創(chuàng )效，為圓滿(mǎn)完成年度各項任務(wù)目標夯實(shí)基礎。
一是提升價(jià)值創(chuàng )造能力，答好“思踐融合”題。深入學(xué)習、準確領(lǐng)會(huì )推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大總體目標，迅速推進(jìn)落實(shí)增強核心功能和提升核心競爭力的根本要求，踐行“價(jià)值優(yōu)先”理念，堅持并完善“年預算，月調度，周監測，日盤(pán)點(diǎn)”的預算管控，加強指標過(guò)程管理，及時(shí)糾偏;全面開(kāi)展燃機、光伏效益對標，進(jìn)一步查找和挖掘利潤提升空間，研究“度電成本降一分錢(qián)”措施，全力推動(dòng)降本增效。同時(shí)大力推進(jìn)項目竣工決算督辦等專(zhuān)項工作，推動(dòng)優(yōu)化產(chǎn)權模式降低稅負，加強業(yè)務(wù)能力為項目并購提供保障。
二是發(fā)揮價(jià)值創(chuàng )造功能，答好“業(yè)財融合”題。將黨的二十屆三中全會(huì )精神轉化為推動(dòng)公司財務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展的強大動(dòng)力，用改革的思路、創(chuàng )新的辦法開(kāi)展工作，加強理論學(xué)習和調查研究，結合業(yè)務(wù)實(shí)際推動(dòng)業(yè)財融合，深入查找分析風(fēng)險點(diǎn)，加強成本精細化管理，助力公司降本增效。持續鞏固銀企合作優(yōu)勢，在確保資金安全供應的基礎上，全力以赴降低融資成本;強化向股東方資本金爭取工作，全面保障權益資金供應?；I劃資金安排，做好資金平衡，減少沉淀，提高效率效益。
三是拓展盈利空間，答好“降本增效”題。把學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神與抓好當前重點(diǎn)工作結合起來(lái)，進(jìn)一步發(fā)揮財務(wù)工作在決策支持、服務(wù)業(yè)務(wù)和風(fēng)險防范等方面的作用。用好“點(diǎn)題、領(lǐng)題、破題、結題”四步工作法，強化政策爭取。緊盯自貿港相關(guān)政策落地，用足用好稅收優(yōu)惠，緊盯“海南先進(jìn)裝備制造首臺套獎勵”等財政獎補政策，拓展盈利空間。同時(shí)夯實(shí)會(huì )計基礎，強化財務(wù)能力提升，鼓足“創(chuàng )”的勁頭，發(fā)揚“干”的作風(fēng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階持續貢獻力量。
評論